將心比心,可以解決很多問題。
賽局理論很深奧,但應用也很廣,這麼多年來,相關學術能夠屢次獲得諾貝爾經濟學獎,不是沒道理的,迄今還有很多領域值得繼續探究。
回過頭來看,賽局理論可以用在很多領域,從外交、政治、貿易到商戰,但在一般生活之中,也隨處可見其蹤跡,正所謂人生無處不權謀。
依照賽局理論的最簡單定義,就是一種策略思考,透過策略推估,尋求自己的最大勝算或最大利益,從而在競爭中求生存,巫師的賽局課,第一堂就提到策略思考(Strategic Thinking),關鍵在於「永遠站在對手的立場或角度去思考」,也就是將心比心的去想事情。
他在課堂上出了這道「紅帽與白帽」的問題,很難,但也很容易,只要一轉念,答案很快就出來了。
問題是這樣的:
童話故事中,國王讓囚犯分別戴上紅白二種顏色的帽子,其中,有二頂紅帽,其餘是白帽,並且對囚犯說:「你們之中至少有一頂是紅帽,但不准與他人交談或查看自己帽子的顏色,違者處死。每天放風完,可找牢頭猜你們自己帽子的顏色,猜錯者死,猜對者立即釋放。」
如此,這些囚犯的最佳策略為何?戴紅帽子與戴白帽子的囚犯,可以分別在第幾天因為說對自己帽子的顏色而獲得釋放?還是根本無解?
在這道題目中,假設所有囚犯都是理性的,不靠運氣或機率去猜自己帽子的顏色,也沒有偷偷勾結或作弊的行為,而是完全用腦子去想出並確定自己帽子的顏色。看倌要不要也試試看自己的功力?
課堂上很多同學開始推演,並提出各種答案。但多數人似乎陷入不確定的猜測狀況,各種答案都有,還有人覺得永遠都出不了牢了。若他們真的都是童話故事中的囚犯,恐怕很多人的人頭都要落地,或是一輩子都關在裡頭了。
標準答案是:戴紅帽子的二個囚犯,在第二天放風後回牢房時,都向牢頭正確地說出自己帽子是紅色的,並即獲得釋放。至於戴白帽子的囚犯,則是在第三天都想出自己帽子的顏色,第三天晚上所有囚犯都離開了監獄。
這個答案是怎麼出來的?先來看看第一天,在放風時,戴紅帽子的囚犯,分別看到了自己以外的囚犯中有一頂紅帽子,按照國王至少有一頂紅帽子的說法,根本無法確定頭上帽子的顏色。至於戴白帽子的囚犯,都看到了二頂紅帽,當然更沒法子確定自己帽子的顏色。所以,第一天所有囚犯都回牢睡覺。
照這樣來看,第二天豈不是一樣的情況。
不,有機會了!
第二天放風時,二個戴紅帽子的囚犯都看到了彼此,靈機一閃,放完風後竟然都去向牢頭報告自已的帽子是紅色的,並立即被釋放。 他們是怎麼知道的?情況不是與第一天一樣的嗎?
當然不一樣。原來,在第二天,兩個戴紅帽子的囚犯在放風時都看到了對方,這時就尋思,對方第一天若看到其他囚犯都是白帽子,就可以確定頭上戴的就是「至少一頂」的紅帽子,第一天就可以走了。
所以,對方第二天放風時還在的原因,就是他在其他囚犯中至少看到了一頂紅帽子,所以無法確定帽子究竟是紅色或白色。
既然如此,自己看到的,除了對方是紅帽子,其他人都是白帽子,而對方卻又看到至少一頂紅帽子,這代表自己戴的一定是紅帽子,對方才會在一天時無法做決定。
兩個戴紅帽子的囚犯都是同樣的思考,所以第二天就都撒喲娜拉了!
至於其他戴白帽子的囚犯,第三天放風時,發現二個戴紅帽子的囚犯都被放出去了,尋著一樣的思路去理解,跟著就瞭解除了這二人外,其他人都是白帽子。所以當天放風完,所有囚犯都猜對自己帽子的顏色,並都走出大牢。
你猜對了嗎?還是腦筋已經打結了。這的確有點傷腦筋,但其實只是觀念一轉,如同先前所說的「永遠站在對手的立場角度去思考」,答案就出來了。不難吧!
生活中很多時候也充滿了類似的情境,很多問題解不出來,就是因為只想到自己,沒能去思考到別人怎麼想,結果是把自己給困住,掙脫不開。
策略思考可以很權謀,也可以很人性,重點是「將心比心」,真的可以解決很多問題。
轉載自發呆亭─張正的網誌